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艾斯途-企业运营管理实施咨询案例
某上市化工集团涂料业务运营改善项目第二期

头 条某上市化工集团涂料业务运营改善项目第二期

运营改善管理咨询项目在生产,供应链,采购,物流以及销售的全面改善,降低了7%的单位运营成本,有效地帮助客户涂料业务舒缓了因为原材料价格大幅上涨带来的盈利压力。除了成本效益,项目也带来了很多未能量化的管理效益。随着员工意识和行为的改变,持续改...

某上市化工集团涂料业务运营改善项目第二期

某上市化工集团涂料业务运营改善项目第二期

运营改善管理咨询项目在生产,供应链,采购,物流以及销售的全面改善,降低了7%的单位运营成本,有效地帮助客户涂料业务舒缓了因为原材料价格大幅上涨带来的盈利压力。除了成本效益...

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