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艾斯途-企业运营管理实施咨询案例
港股上市公司国际供应链部门组织效率调研诊断

头 条港股上市公司国际供应链部门组织效率调研诊断

员工经常加班,究竟哪里出了问题,是公司机制的问题,员工的素质问题,还是公司流程系统上出了问题?经过艾斯途团队的深入调研诊断,发现原来是业务流程,组织架构,供应链运营管理控制系统以及员工的行为和文化上都出了问题,针对诊断出来的问题,艾斯途顾问...

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某化工集团旗下涂料业务运营改善项目第一期

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某上市化工集团专注生产及销售化工产品,核心业务为溶剂、塗料、油墨及润滑油。一期项目聚焦集团旗下的涂料业务。为了追求流程卓越,建立强有力的企业管理,不断优化运营成本来应对越...
香港上市餐饮集团公司管理升级项目

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随着客户进入企业化管理时代,也开始和其它企业一样面对组织执行力和员工执行力差的问题。接触我们团队后,获知我们有很多成功的经验,帮助企业提升执行力,所以欣然邀请我们首先进行...
艾斯途为某服装公司量身定制薪酬绩效方案

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企业名称:天津某服装有限公司成立年份:2015年企业规模:员工1100人,年产值5亿元变革年份:2015年变革时长:6个月

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