艾斯途专注于运营管理咨询服务。每当我们这样介绍我们自己的时候,客户总是一脸疑惑,什么是运营管理咨询啊?前面的文章里已经详细介绍过什么是运营管理咨询。运营管理咨询简单来讲它是一种为组织提供改进运营管理和流程的咨询服务。运营管理涵盖了许多方面,如供应链管理、生产计划、物流和库存管理、质量控制、生产效率和成本优化等。客户被广泛教育的精益生产,绩效薪酬,供应链优化,流程优化等咨询服务都属于运营管理咨询服务的范畴。在咨询市场上,运营管理咨询处于什么位置?运营管理咨询介于战略咨询和技术咨询之间,是负责将企业战略落地,更重注执行层面的管理咨询。
所以只要有人,有流程和有系统的地方就需要运营管理咨询。
我们曾经服务的客户横跨多个领域和行业,每当我们进入一个新的领域的时候,客户都会担心我们不具备这个领域的知识。事实证明这种担心是不必要的,因为我们:
1:每一位艾斯途的咨询顾问都具有快速学习的能力,能够在短时间内通过学习掌握这个领域的知识。我们曾经开玩笑,做完一个项目,我们自己都成了这个领域的小半个专家;
2:我们的咨询项目方法有效的避免了领域知识缺乏的问题。我们会跟客户组成联合小组,客户的项目小组成员负责补充艾斯途顾问老师其领域的专业知识,顾问老师负责将优秀的运营管理的有效实践经验和理论高度转移给到项目小组成员,保证项目的效果和可持续性;
3:管理是相通的。其它领域的优秀的管理经验都可能值得借鉴。横跨领域的知识和经验反而有可能促进本领域的创新和突破。
艾斯途过去服务的客户领域包括但不限于:
深圳市艾斯途管理咨询有限公司核心团队来自欧洲知名度很高的运营管理咨询公司,主营业务包括精益生产、业务流程再造、 组织架构优化、策略采购、 销售和运营计划、销售管理控制、全面设备管理、餐饮门店管理控制等,可以更有效的辅导中国企业运用高效的管理控制系统和流程,发挥员工和管理层的潜力,达至高效低本运营,持续改善盈利能力。
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