艾斯途为您科普管理咨询包括哪些内容

本期艾斯途为您科普管理咨询包括哪些内容：咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，从而提高企业的管理水平和经济效益。

管理咨询从应用的角度，可分为以下多种业务：

1、设立战略咨询

2、筹建战略咨询

3、经营战略咨询

4、发展战略咨询

5、运营管理战略咨询

6、组织结构咨询

7、制度体系咨询

8、管理流程咨询

9、营销工具与营销形式咨询

10、生产管理咨询

11、技术研发咨询

12、质量管理咨询

13、业务流程咨询

14、标准化管理咨询

15、人力资源管理与开发咨询

16、企业文化咨询

因篇幅有限，在此不一一列举。

深圳市艾斯途管理咨询有限公司创始团队是大型运营实施咨询公司独立出来的大中华团队，拥有丰富的企业管理经验，主营业务包括生产管理提升、业务流程再造、组织架构优化、策略采购、销售和运营计划、销售管理控制、全面设备管理、餐饮门店管理控制等，能够处理企业多样化的管理需求，欢迎广大客户联系艾斯途洽谈业务。