高层数字化转型培训课程

自2015年以来，担任数字化转型职能的企业管理者，首席官管理者所占比重一直徘徊在40%左右。引领企业数字化转型的角色中，33%有营销和销售背景，有技术背景的占到41%。调研显示全球最大的2500家上市公司中已经有19%的企业指定一名高管来领导企业的数字化进程，任CDO职位。但在中国，数字化转型主要还是由CTO（IT技术部门）负责，所以一般数字化转型都离理想目标有一大段距离。

结合多年数字化和企业管理咨询服务经验，隆重推出高层数字化转型课程。如果您现在的岗位涉及数字化转型和企业管理，或者您的职能涉及到营销，销售，技术，产品，战略等，那么此课程将协助您更好地理解数字化转型和战略设定。

具体每个模块的学习内容简介如下：

数字化转型不是IT部门的事，因此本课程不聚焦在技术方案，而将聚焦于利用数字化工具为企业战略与运营提升赋能，关注在人员和组织的变革上。

深圳市艾斯途管理咨询有限公司核心团队来自欧洲知名度很高的运营实施咨询公司，主营业务包括生产管理提升，业务流程再造，组织架构优化，策略采购，销售和运营计划，销售管理控制，产品开发管理，餐饮门店管理控制等。可以更有效的辅导中国企业运用高效的管理控制系统和流程，发挥员工和管理层的潜力，达至高效低本运营，持续改善盈利能力。